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Gerencia de Projetos - Curso Completo UT0113
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Detalhes do Produto:
Gerencia de Projetos - Curso Completo
 
      
  


 


Totalmente em Português

Este curso fornece uma visão geral dos processos e áreas de conhecimento associadas ao ciclo de vida de um projeto, apresentando em detalhes as principais técnicas e ferramentas para gerenciar bem um projeto. Com este curso você terá capacidade para desenvolver um plano de projeto completo. Além disto, entenderá como por em prática os conceitos do PMBOK usando ferramentas conhecidas no mercado.
 

PMBOK - Project Management Body of Knowledge, é a linha mestra que nos conduz ao conhecimento organizado da gerência de projetos. O estudo do PMBOK é fundamental para que os gerentes de projetos possam compreender os ensinamentos e relacionamentos que através das áreas de conhecimento e de processos preconizados pela metodologia traduzem os conceitos mais atuais da prática de gerenciamento de projetos no mundo.


Conteúdo do Material

Arquivos Texto formato PDF

Conteúdo da primeira apostila: Elaboração e Gerenciamento de Projetos Orientações iniciais
       

* Generalidades
* Utilizando Projetos para atender às necessidades decorrentes do Planejamento Estratégico Organizacional (PEO)
* Ação de comando
* Projetos simples
* Elaboração de projetos
* Generalidades
* Ciclo de vida de Projetos
* Fase de Iniciação
* Fase de Planejamento
* Gerenciamento de projetos
* Guia de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos (PMBOK)
* Fase de Execução
* Fase de Controle
* Encerramento
* Entrega do Projeto
* Avaliação Final
* Lições Aprendidas
* Encerramento junto à equipe do projeto
* Conclusão
* Referências bibliográficas
* Glossário
* Anexo - Sugestão de Modelo de Lista de Verificação para condução de projetos (check-list)
* Anexo - Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
* Anexo - Sugestão de Formulário para avaliar Lições Aprendidas
* Anexo - Memento reduzido para elaboração de Projetos

Conteúdo da segunda apostila: Guia PMBOK  A estrutura do gerenciamento de projetos
    
 * Introdução
* Objetivo do Guia PMBOK
* O que é um projeto?
* O que é gerenciamento de projetos?
* A estrutura do Guia PMBOK
* Áreas de especialização
* Contexto de gerenciamento de projetos
* Ciclo de vida e organização do projeto
* O ciclo de vida do projeto
* Partes interessadas no projeto
* Influências organizacionais
* A norma de gerenciamento de projetos de um projeto
* Processos de gerenciamento de projetos de um projeto
* Processos de gerenciamento de projetos
* Grupos de processos de gerenciamento de projetos
* Interações entre processos
* Mapeamento do processo de gerenciamento de projetos
* As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
* Introdução
* Fluxogramas de processo
* Principais documentos do projeto
* Gerenciamento de integração do projeto
* Desenvolver o termo de abertura do projeto
* Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto
* Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
* Orientar e gerenciar a execução do projeto
* Monitorar e controlar o trabalho do projeto
* Controle integrado de mudanças
* Encerrar o projeto
* Gerenciamento do escopo do projeto
* Planejamento do escopo
* Definição do escopo
* Criar EAP
* Verificação do escopo
* Controle do escopo
* Gerenciamento de tempo do projeto
* Definição da atividade
* Seqüenciamento de atividades
* Estimativa de recursos da atividade
* Estimativa de duração da atividade
* Desenvolvimento do cronograma
* Controle do cronograma
* Gerenciamento de custos do projeto
* Estimativa de custos
* Orçamentação
* Controle de custos
* Gerenciamento da qualidade do projeto
* Planejamento da qualidade
* Realizar a garantia da qualidade
* Realizar o controle da qualidade
* Gerenciamento de recursos humanos do projeto
* Planejamento de recursos humanos
* Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
* Desenvolver a equipe do projeto
* Gerenciar a equipe do projeto
* Gerenciamento das comunicações do projeto
* Planejamento das comunicações
* Distribuição das informações
* Relatório de desempenho
* Gerenciar as partes interessadas
* Gerenciamento de riscos do projeto
* Planejamento do gerenciamento de riscos
* Identificação de riscos
* Análise qualitativa de riscos
* Análise quantitativa de riscos
* Planejamento de respostas a riscos
* Monitoramento e controle de riscos
* Gerenciamento de aquisições do projeto
* Planejar compras e aquisições
* Planejar contratações
* Solicitar respostas de fornecedores
* Selecionar fornecedores
* Administração de contrato
* Encerramento do contrato

Conteúdo da terceira apostila: Combinando a norma ISO 10006 com o Guia PMBOK Visão geral do padrão ISO 10006
    
 * O que é o Project Management Institute (PMI)?
* O que é o PMBOK?
* Comparando a norma ISO 10006 e o guia PMBOK
* ISO 10006 declara
* PMBOK declara
* O que é um projeto?
* Características de um projeto
* Princípios da gestão de qualidade através do processo estratégico
* Elaboração do produto
* Análise de medição e melhoria
* Implicações da norma ISO 10006 e do guia PMBOK sobre o gerenciamento
* Estratégias para o sucesso em projetos
* Como a norma ISO 10006 vem sendo aplicada nas organizações?

 

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em 371 páginas bem ilustradas

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